打德國編碼的奶粉 也可能在中國生產
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昨日,被譽爲“電商兩會”的第九屆中國網上零售年會正式啓幕,爲期兩天。據介紹,本屆年會移師重慶,是基於重慶西部中心城市和橋頭堡的地位,是重慶地區的電子商務普及率和熱度的體現,同時也爲重慶本地企業與全國電商行業提供交流合作的機會。
在昨日的年會上,國內外知名電子商務專家、知名電商平臺、國內領先的跨境電商平臺、傳統零售企業、網絡品牌企業、電商服務商以及重慶本地電商企業的負責人都參與了討論。他們的有些觀點也引起了共鳴。
微盟孫濤勇
微商不等於朋友圈賣貨
當下,越來越多的人在微信朋友圈裏開起了店,賣起了東西,並稱自己是“微商”,讓其微信好友很無奈。微信第三方服務平臺微盟創始人孫濤勇在昨日的年會上則表示,微商不等於朋友圈賣貨,也不等同於微店,真正的微商,應該是移動社交電商,有淘寶集市也有天貓平臺。
孫濤勇表示,目前的微商主要分爲基於公衆號的B2C微商,和基於朋友圈開店的C2C微商。C2C微商借助了朋友圈紅利期,暴力刷屏,但是也破壞了用戶體驗。C2C微商必然會遭遇洗牌,B2C微商纔是真正的未來,C2C微商將成爲個人分銷商,因爲C2C沒有很好的貨源和質量保證。
“未來零售渠道比例,我們認爲傳統電商會佔30%,微商佔30%,線下會佔40%的份額。”孫濤勇認爲。
物品編碼中心
海淘奶粉不能只看編碼
海淘的人越來越多,也讓越來越多的人關注海淘產品的真假與否,“69開頭的條碼是中國的,42則是德國的。”但這樣的區分可靠麼?昨日,中國物品編碼中心主任張成海就表示,存在着一種可能:中國人去德國或其他國家註冊編碼,拿回中國使用,把中國生產的產品貼上德國的編碼,“但是這種成本很高,應該很少見。”
張成海表示,未來無論消費者在什麼地方,都能夠得到其想要的產品,不管是網絡還是實體店,都應該做到無縫零售。“全渠道,世界商品全球銷售,供應鏈全球重新組合,立體倉庫,達到無人送貨等要求。”
張成海說,通過編碼技術,以後的海關通關什麼的都很快實現,不能總等這麼長時間。“總的來看,以後的發展,一定要用信息技術,一定要用統一的編碼,來支撐今後的發展。”他認爲,今後編碼一定能夠貫穿線上線下。
老闆電器王剛
沒被電商打死還要擁抱電商
老闆電器副總裁王剛在會上表示,老闆電器目前電商佔比22%,家電行業整體的電商佔比爲8%。2013年,老闆電器電商業務的同比增長率爲150%,2014年預計將達到70%。
王剛表示,老闆電器對電商業務的運營思維從單純賣貨思維,到傳播思維、產品思維和戰略思維的整體轉型,由流量經濟思維模式到粉絲經濟思維模式轉型。
“電商購買產品的人羣和線下購買產品的人羣是不一樣的,電商更多的人羣是年輕人,所以需要個性化需求。”因此如何滿足電商客戶個性化需求,是老闆公司內部整個運營體系大的變化。從整個研發體系開始,到生產、營銷、品牌運營、物流服務等等,都是巨大的挑戰。而從潮流產品的不斷開發,則讓老闆品牌用互聯網思維爲其帶來了銷量上的突飛猛進。
韓都衣舍
隨時生產隨時監測隨時打折
淘品牌起家的韓都衣舍一直受到業內關注,甚至被稱作中國的ZARA。但昨日,其CEO趙迎光則表示,韓都衣舍有自己的模式。傳統的服裝,每年的10月份-11月份開夏裝訂貨會,12月到第二年2月生產,3月份上架,6-7月份開始打折,“這是傳統的標準模式。”在互聯網品牌中,每年 10-11月份也會確定第一批夏裝款式,但是12月到第二年2月份只生產50%,3月份甚至比傳統行業還早上架。
不同的是,互聯網企業中,在上架15天之後會有一個“爆旺平滯”的排名;爆旺返單,平滯打折。“整個生產要持續到5月底,7-10天作爲一個返單週期”,所以韓都衣舍一直到5月底還在生產夏裝,傳統的到2月份之後就該生產秋裝了。
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